Pas de recettes universelles. Des réflexions issues de situations vécues, de décisions prises et de transformations menées.
Le manager de transition ne remplace pas le recrutement définitif. Il sécurise la période intermédiaire, remet de la lumière sur la fonction et aide l'entreprise à recruter le bon profil.
Management de transition/21 septembre 2026/Olivier Daumarie/7 min
Le conseil définit ce qu'il faut faire. Le management de transition va jusqu'à le faire, et jusqu'à passer le relais.
Management de transition/11 septembre 2026/Olivier Daumarie/6 min
Process, contrôle, facturation : à vouloir trop bien organiser le travail, certaines entreprises finissent par diluer la compétence, la responsabilité et la capacité de décision.
Organisation/19 août 2026/Olivier Daumarie/8 min
Le rôle d'un manager n'est pas de fabriquer des collaborateurs sans défaut. Il est de construire une équipe capable de produire un résultat exceptionnel avec des individus qui ont chacun des forces et des faiblesses.
Organisation/18 août 2026/Olivier Daumarie/8 min
Le multiple est un résultat. La valeur, elle, se construit bien avant le processus de vente.
Cession & M&A/18 août 2026/Olivier Daumarie/8 min
Ces réflexions viennent de situations réelles. Si l'une d'elles fait écho à la vôtre, le plus utile reste un échange direct.
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